? ? 农牧业竞争名堂已变
，，，新的工业逻辑正在形成。
。随着国家对环保和食物清静的调控力度加大
，，，养殖规模大幅下降
，，，简单的饲料企业已经很难存活。
。随着行业名堂的改变
，，，新的工业逻辑正在形成
，，，在新的工业逻辑下
，，，农牧业和食物业的差别显着放大
，，，基于这一判断
，，，新希望从2013年最先做产销疏散
，，，将农牧和食物的功效区脱离
，，，并将二者自力举行职员设置和审核机制的设定
，，，让**的人做**的事。
。

　　农牧工业链聚焦养殖和屠宰效率提升。
。主要调解包括1)对养殖基地的高度重视
，，，将**的养殖基地界说为公司的焦点竞争力
，，，强调在京津冀的结构。
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？？？刂蒲匙试吹闹饕椒タ赡馨ㄒ韵录父龇矫妫篴)调解内部组织结构
，，，接纳“聚落式”养殖模式;b)调解基地的股权结构
，，，做司理人持股
，，，调感人的起劲性;c)横向并购优质养殖资源
，，，快速做大做强;d)继续深耕综合效劳平台
，，，如前期的福达妄想、动保系统、**步队建设、养殖大学等。
。2)使用规模优势
，，，将质料采购优势做到**。
。饲料是养殖本钱中的主要一环
，，，未来饲料将更多地界说为本钱要素。
。3)镌汰落伍产能
，，，2013年底以来关闭工厂20余家
，，，镌汰2万多人
，，，将公司的运营效率提升。
。随着养殖端调解到位
，，，食物端的设想将更多的落地实验
，，，加速从农牧企业向食物企业的转型。
。

　　食物工业链聚焦在推进渠道转型、增强外洋相助。
。在从工业企业向食物企业转型的历程中
，，，渠道的拓展和品牌认知的提升是两个主要因素。
。针对这两个方面
，，，新希望公司在食物营业上所接纳的战略包括：1)富厚渠道
，，，从简单的批发渠道向餐饮、零售等渠道转型;2)收购食物品牌。
。不扫除未来公司将收购一些食物品牌来举行渠道和产品的拓展。
。从区域上来说
，，，未来食物端也将举行**海内市场的重新结构
，，，其中海内市场公司将加大在华北地区的结构
，，，而外洋将更多的追求和着名食物企业的相助。
。近期
，，，公司已经和法国的科普利信签署相助协议
，，，并和德国的PHW签署了相助备忘录。
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，，，外洋相助力度正在一直加大

　　(泉源：海通证券)

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